модульная программа обучения для владельцев и менеджеров бизнесов
Хорошее решение можно выдумать — идеальное решение надо увидеть. Видеть идеальные решения — это не гениальность, это навык.
Сергей Фаер
Президент Академии траблшутинга
26 лет практики. Сотни решений технических, социальных и бизнес-задач, в том числе в области маркетинга, рекламы и PR.

Первый в мире Мастер ТРИЗ в нетехнической сфере.

Автор методик по применению ТРИЗ вне техники (бизнес, маркетинг, PR, реклама), автор и соавтор книг по развитию нестандартного мышления.
Сергей Фаер
Президент Академии траблшутинга
26 лет практики. Сотни решений технических, социальных и бизнес-задач, в том числе в области маркетинга, рекламы и PR.

Первый в мире Мастер ТРИЗ в нетехнической сфере.

Автор методик по применению ТРИЗ вне техники (бизнес, маркетинг, PR, реклама), автор и соавтор книг по развитию нестандартного мышления.
Корпоративные клиенты
Некоторые компании, сотрудники которых были обучены в предыдущие несколько лет
«Траблшутер». Длительная программа обучения инструментам нетехнической ТРИЗ и траблшутинга.
Программа обучения
Модульная программа обучения с длительными перерывами на выработку привычки видеть и решать задачи по-иному
Модуль №1
  • Установочный модуль
  • Обзор основных понятий и инструментов
  • Закон повышения степени идеальности
  • Идеальность как предел развития любой системы
  • Формула идеальности
  • Примеры идеальности в социальных и технических системах
  • Идеальный конечный результат (ИКР). Практика самостоятельного решения задач с помощью оператора ИКР
Модуль №2
  • Разбор самостоятельной практики применения инструментов в бизнесе
  • Ресурс — понятие и виды ресурсов
  • Примеры использования неожиданных ресурсов
  • Окружающие системы как ресурс
  • Поиск и применение ресурсов, уже находящихся в системе, но не воспринимаемых как ресурс
  • Практика поиска неожиданных ресурсов
  • Анализ ключевых потребительских характеристик
  • Задачи несоответствия характеристик
  • Выявление противоречий различия требований к продукту/услуге от стейкхолдеров
  • Выявление противоречий характеристик от клиентов
Модуль №3
  • Разбор самостоятельной практики применения инструментов в бизнесе
  • Противоречия
  • Постановка противоречия как мощнейший инструмент достижения результатов
  • Принципы разрешения противоречий
  • Приёмы разрешения противоречий
  • Практика формулирования и разрешения противоречий
  • Причинно-следственный анализ проблемной ситуации
  • Понятие целевого и ключевого недостатков
  • Способы выявления недостатков
  • Задачи отрицания
  • Решение выявленных задач
Модуль №4
  • Разбор самостоятельной практики применения инструментов в бизнесе
  • Стратагемы траблшутера
  • Парадоксы.
  • Способы построения парадоксов, практика построения парадоксов
  • Технология управляемого инсайта
  • Приёмы снятия психологической инерции
  • Практика развития творческого воображения
  • Инструменты генерации идей новых товаров/услуг
  • Морфологический анализ
  • Метод фокальных объектов
Модуль №5
  • Разбор самостоятельной практики применения инструментов в бизнесе
  • Управление процессом коллективного поиска новых идей
  • Типовые последовательности применения методических инструментов при коллективном решении задач
  • Построение путевой карты при решении сложной задачи
Особенности формата
Мини-группа
Группа не более 10 участников.
Модульность
План проведения модулей — один раз в месяц. 2 дня по 8 часов.
Всего 5 модулей, 80 часов.
Поддержка
Поддержка в межмодульный период по электронной почте / skype
Стоимость участия
Стоимость участия в программе составляет 240 тысяч рублей. Обучение будет проходить на территории города Москвы, возможны выезды на территорию Московской области.
Как присоединиться к обучению
Даты модулей обучения будут определены по итогу формирования группы. Отбор участников производится на основе поданных заявок. Организаторы оставляют за собой право формировать состав участников на своё усмотрение и не предоставлять обратной связи по итогам рассмотрения заявок.